自疫情常态化后，企业方面为了维持实际收益，开始利用裁员或转变员工属性（灵活用工）的方式，来进行成本的控制，并使得收益数据维持在一定的水平值。

(资料图片仅供参考)

虽然说，企业方面的行为，对于打工人来说，或许是一种不负责任的行为，但从实际市场情况来看，或许，这也是没有办法时的最佳应对策略。

且根据相关规定来看，在裁员时，企业方面其实也需要进行相关的赔偿。

根据近日的消息来看，河南的地产一哥建业集团，也开始了裁员，且从人数来看此次裁员或超过7000人。

而如此大规模的裁员，对于建业集团来说，又是否会产生一定的风险呢？且从其10号复工到现在来看，时间上也不过一周时间。

如此大规模的裁员，是否表明了企业出现了一定程度的问题呢？而大量裁员的底层逻辑又具体是什么呢？

建业集团大量裁员

根据网传信息来看，河南建业集团此次裁员总规模为7000人，且从赔偿角度来看，本次的裁员赔偿方式为“N+1”。

从细则来看，11月15日签字(或之前)补偿费用会分12个月支付。而在11月15日之后签字的，补偿将分18个月支付。

也就是说，个体在得到相关通知后，应尽快选择签字，以保障补偿方面的总周期不会过长，进一步地维护自身的合法权益。

在多方媒体的同步求证下，消息方面也得到了实际的知情人士回应，建业集团此次裁员确有其事。

但从人数方面来看稍有不同，根据知情人士透露的人数规模方面或不是7000人，而是8000人。

且从实际裁掉人员的岗位来看，本次裁员的优化目的明显，裁员的职位为置业顾问、物业绿化以及房屋管家等职位。

从职能来判断，本次裁员中包含商业以及服务的职位，且一线人员的占比较大。那么是否说明，其企业在疫情中受到了相当大的损失呢？

裁员仅是优化的开始

回归到裁员来看，虽然说，一线工作人员被裁，或导致企业方面产生一定比例的人才损失。

且因裁员导致的后期的劳动力不足，也将进一步影响到企业自身的实际效益。但回归到裁员本质出发，或许所裁掉的人员其岗位功能性并不强。

从部分职位来看，职能属性方面，也属于是锦上添花的职位，实际意义的缺失也导致这部分工作人员的劳动价值难以体现。

且根据实际情况来看，不论是企业还是市场，此时需要的都是稳定，而并不是过多的无意义行为。

根据劳动力的特性来看，当劳动力的数量减少后，企业或是市场便会开始要求劳动力的质量，也就是说，要通过有限的劳动力，来产生更多的实际生产价值。

如果为了使得有限劳动力能够产生更多的劳动价值，那么对于剩余劳动力来说，企业方面或许会相对应地做出一定程度的激励。

而无论企业方面是否会这么做，也无论员工是面临裁员还是，被企业留下，绕不开的始终是，个体劳动价值。

个体劳动价值或是未来劳动力的唯一方向

对于企业而言，一个员工是否有价值，往往在于其能够产生多少的劳动价值，但并不是说，被裁掉的人不具备劳动价值，而是被企业所认为，在当下市场中，其价值难以体现。

而从趋势来看，当企业或是社会对于效率产生了过多的要求时，那么无论劳动生产形式如何，都会强调个体的劳动力价值。

而未来结构也是由多个以高个体劳动价值的人员来组成的结构。对于无法体现过多价值的人或是劳动力来说，或许在裁员之后，选择更匹配自身的职业才是理智的选择。

有的时候，并不是个体的劳动价值无法产生，而是劳动力方面选错了展示形式，也就是，所谓的盲目努力。

结语

虽然说，河南建业集团的此次裁员数量惊人，但从实质来看，企业只不过是在优化自身，至于外界传闻中的企业不良事件，或仅是个别人的不理智看法。

而从被裁掉的人来说，这也不失为一个机会，虽然说，就业方面或收到一定程度的改变。

但从整体市场来看，劳动力的展示形式多样，且一个建业集团也不能代表整个行业风向，而在此时，个体应该早做下一步打算，而不是在埋怨或是非理性中，浪费时间。